Guillaume Mulliez, le battant

« Entreprendre, c’est grandir de ses réussites et de ses échecs. » Cette affirmation résonne comme un mantra pour Guillaume Mulliez, président de 60 000 rebonds. L’association épaule les dirigeants après la liquidation judiciaire de leur entreprise. Elle a été créée en 2012 à Bordeaux par Philippe Rambaud, un entrepreneur ayant lui-même fait l’expérience de l’échec.

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L’échec, le président de 60 000 rebonds ne l’a pas éprouvé à titre professionnel, mais plutôt à titre personnel : « J’ai connu le divorce à deux reprises et plusieurs dépressions, qui touchent très souvent les dirigeants après une liquidation. Je souhaitais aider des personnes en difficulté qui ont envie de se battre », témoigne-t-il.

Issu d’une grande famille d’entrepreneurs – son grand-père Louis est le fondateur du groupe Auchan -, Guillaume Mulliez a débuté sa carrière au Canada, chez Phildar, l’une des entreprises familiales. Puis il contribue en 1992 au lancement du réseau Rhône-Alpes Entreprendre. En 1995, il décide de s’affranchir de l’héritage familial et crée Dimo Software, une société de distribution et de fabrication de logiciels de CRM (gestion de la relation client).

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Dédramatiser l’échec

Déni, dépôt de bilan, dette personnelle, divorce, déménagement, déprime voire même décès : ce sont « les 7 D » qui illustrent la spirale infernale dans laquelle tombent les dirigeants lorsque leur entreprise se retrouve en difficulté. « Bien souvent, ils n’osent pas en parler, alors qu’il existe des solutions pour éviter la faillite », explique Guillaume Mulliez.

En France, l’échec est encore très mal perçu, voire même honteux, à l’inverse des pays anglo-saxons dont la vision est plus positive et qui préfèrent parler d’expérience.

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« Il faut faire le deuil de sa vie précédente pour aller de l’avant… et rebondir », résume ainsi Guillaume Mulliez.