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Quand des chefs d’entreprise apprennent de leurs échecs – Lu dans Paris Normandie

Un récent article de Paris Normandie, publié le 24 octobre 2024, met en lumière un sujet clé pour le monde entrepreneurial : l’apprentissage par l’échec. Intitulé « Quand des chefs d’entreprise apprennent de leurs échecs », l’article souligne que, malgré la perte d’investisseurs ou la faillite, trop peu de dirigeants considèrent l’échec comme une étape nécessaire à leur réussite future.

Isabelle Saladin, présidente des Rebondisseurs Français, explique que l’échec est essentiel pour innover et rebondir. « L’échec, c’est grâce à lui qu’on innove et qu’on rebondit », affirme-t-elle, soulignant la nécessité de transformer la perception de l’échec entrepreneurial en France. L’article indique que les États-Unis valorisent davantage cette étape du parcours entrepreneurial, la voyant comme une opportunité de se perfectionner.

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Changer le regard sur l’échec

Pierre-Paul Zalio, professeur de sociologie, a également partagé son point de vue sur la culture de l’échec en France, la qualifiant d’inexistante par rapport aux États-Unis. Aux USA, l’échec est souvent perçu comme une partie intégrante du parcours, tandis qu’en France, il est encore trop souvent associé à une honte, voire à une fin de parcours. Pr Zalio appelle à repenser cette vision : « L’erreur est aussi importante que le succès ».

Témoignages de Rebond

L’article de Paris Normandie relate également le témoignage de Bénédicte Perrot, fondatrice de Vidiamo, une entreprise qui a traversé une procédure de sauvegarde au début de la crise sanitaire, avant de s’en sortir et de se renforcer. Pour elle, l’épreuve a été une opportunité de repenser son activité et d’atteindre de nouveaux objectifs qu’elle n’aurait jamais imaginé avant cela. De son côté, Typhaine Fox, fondatrice d’Eizhy, partage son pivot indispensable pour la survie de son entreprise face aux délais longs de R&D.

Ces témoignages sont autant d’exemples de la force de caractère des chefs d’entreprise capables de transformer des revers en opportunités. L’article montre l’importance de changer le regard sur l’échec entrepreneurial en France et de promouvoir le rebond comme une étape naturelle et essentielle du parcours d’un chef d’entreprise.

Faire du rebond une valeur clé

Isabelle Saladin insiste d’ailleurs sur l’importance d’agir en amont pour éviter les conséquences souvent dramatiques des échecs non anticipés, telles que le dépôt de bilan ou la dépression. Les Rebondisseurs Français veulent faire du rebond une valeur centrale de l’économie française, en sensibilisant les entrepreneurs afin qu’ils surmontent les obstacles et en les incitant à transformer leurs expériences en véritables leviers de développement.

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